●相互リンク
求人サイト「デジ！」http://osusume.deji.jp/
2006年01月31日
●派遣会社の営業さんの中にも、ひどい人がいる
どの業界にも、ひどい人というのはいるもので、
派遣会社の営業さん、担当者の方の中にもひどい人がいます。
・連絡が来ない。連絡がつかない。
・契約書を送ってこない。
・更新期日になっても、新しい契約書が来ない。
信じられないような人もいますが、
まぁ、いろんな人がいるものですから、
この人、ちょっと合わないなと思ったら、
営業さんの上の人、だいたい社長とか、部長とかになると
思いますが、「この営業さんとは、これこれこんな理由で
合わないので、営業さんを他の方にしていただけませんか？」
とお願いすれば、それでうまくいくことも多いです。
会社にすれば、あなたからマージンをもらって仕事を
続けてもらった方が絶対儲かるのですから、会社としても
何の問題もありません。そういう営業さんは、他の方からも
何らかのクレームが上に上がっているでしょうからね。
言わなくちゃならないことは言う。この件に関しては
遠慮はいらないと思いますよ。
今日のリンク
銀行のIT投資復活でSE不足深刻、三菱東京UFJ銀のシステム統合にも影
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060130/228135/
今年もまた、忙しくなりそうですね。
2006年01月27日
●学生です。ＩＴ業界で働きたいのですが、就職と派遣とどちらがいいですか？
就職しましょう。
Ｑ：学生です。ＩＴ業界で働きたいのですが、就職と派遣とどちらがいいですか？
Ａ：社会人未経験者がいきなり派遣をすることはおすすめしません。
簡単に言うと派遣はだいたいにおいて、即戦力を求められます。
ところが、社会人経験が無いと即戦力にもならず、社会人としての経験が無いので、
使い物にならない場合まであります。
学生さんは、まずは新人研修を「しっかりやってくれそうな会社」に就職して、3年
間技術の習得に励んでください。技術も付いて、社会人経験もある程度できるようにな
った3年後に、転職し派遣ＳＥとなって、がんがん稼ぐのがおすすめです（＾＿＾）。
会社は、新入社員という何にも出来ない人を一生懸命研修して仕事を出来るようにな
ってもらって、仕事をしてもらいます。しかし、ＩＴ業界は、会社員は給料が安く派遣
ＰＧ、ＳＥは社員と比べると破格の収入なので、社員が辞めてしまいます。
会社としては困るのですが、給料が安いので仕方がありません。
また、新入社員を赤字で教育するのは最初の3ヶ月だけで、あとは仕事をしながら給
料を払ってくれるので、最初の1年くらいで研修代程度の利益は出ています。遠慮する
必要は特にありません。
ついでに、
このことは、会社が社員を雇いにくくなる、という状況を生み出しています。
だから、会社は社員を雇うのをほどほどにして、スキルの高い人材を派遣業界から持
ってきて必要な時だけ使います。各種業界で、このような流れが確定してきています。
よって、実力をつければ、各種業界の各種の仕事を経験できる可能性が非常に高いの
です。
おもしろいですよー。
派遣ＳＥは、システムやプログラムを作るだけではありません。
大手の会社で人が足りないから、と派遣ＳＥを集めてきて、自社のプロジェクトの立
ち上げに使う場合もあります。サービス立ち上げのメンバーに入れてしまうのです。そ
の中では、社員と同様に企画・検討・稟議・開発依頼・受入・運用などすべてが入って
いたりします。こういう案件は少ないですが、時々あります。おもしろいですよー。
大手の企業が派遣ＳＥをあてにしている時代です。
今日のリンク
人材派遣の仕組み
2006年01月26日
●派遣会社の営業さんが考えていること
まずはお知らせです。
先日鏡の法則をご紹介した幸せ成功力コーチングの 野口さん、
著書 「幸せ成功力を日増しに高めるＥＱノート」 が発売されました。
★アマゾンで２大特典が付いてくるプレゼントキャンペーン！
→ http://coaching-m.co.jp/amazon.htm
本日１月２６日にアマゾンで書籍購入すると、おまけがもらえますよ。おすすめ。
私は、いつも電話で話をすると喧嘩になってしまう父に１冊送りました。
私も読んで、父も読んだ頃、電話してみようと思っています。
さて、本題。
営業さんにとって、私たち派遣の人は、お客様に売る「商品」です。
お客様とは、派遣先の企業の事です。
ＳＥ派遣業界は、空いている商品（人材）はあまりなく、いつも品不足（人材不足）です。
だから、自分の会社に来てくれた商品（派遣さん）には、今後ともずっと自分の会社で働いて欲しいと考えています。
すばらしい商品、高く売れる商品を見つけたら、こんなにラッキーなことはありません。
派遣ＳＥという商品（人材）はだいたいにおいてわがままなので(^_^)、その人の希望する仕事一生懸命探します。
そうしないと商品（人材）は、すぐに同じような会社に移っていってしまうからです。
だから、日々、いろんなお得意様をまわり、新規のお得意様を開拓し、仕事を見つけるための人脈作りを一生懸命営業さんがしてくれます。
だから派遣ＳＥは、ちゃんと仕事をしていれば、次の仕事が回ってくるのです。
有り難いことです。
金額の話をすると、
お得意様からは月額７０万円もらって、派遣ＳＥには６０万円を渡すので、
１人から月額１０万円程度儲かります。
営業さんが、１０人の派遣ＳＥを担当していればがいれば１００万円の粗利です。
営業さんも給料や経費が必要ですし、会社の物件賃貸等にも多くのお金が必要です。
その辺をうまくやった会社が、今残っている訳です。
技術者が他社に流れないように、報酬を多くする場合は、マージンを少なくして、技術者にたくさんの報酬を出してくれます。中小派遣会社は、他社との技術者の取り合いになってしまうので、報酬やたのしい仕事やいろいろ工夫をして技術者を確保しようとがんばります。
広告費や立地のよい事務所などを構えていると、経費が多くかかるので、技術者への報酬は少なくなりがちです。
これが、大手派遣会社は安いよ、と言っている理由でもあります。
悪徳営業さんは、業界を知らない、金額交渉にも全然慣れてない技術者に、嘘や脅しやはったりをかまして、
安くこき使ったりするので、注意が必要です。このブログに書いてあるような金額をもらってない派遣技術者は、
別の派遣会社に言って、自分の技術の相場を確認した方がいいかもしれません。
2006年01月25日
●社員と派遣、どっちがお得？
社員さん。はっきり言って給料安いです。安すぎです。
中堅のＳＥで、大企業でも年収６００万円程度。中小なら残業代入れても４５０万程度なのではないでしょうか。
派遣ＳＥ。どんなに安いＰＧでも月額４０万、年間４８０万円は行きます。
普通の中堅ＳＥなら、2006年1月時点で55万～60万が平均です。もうちょっと上もねらえます。
残業代を入れた年収なら840万は軽く行きますよ。フリーランス形式の派遣なら。
派遣社員という形態なら、約１００万マイナス程度。会社が保険料を負担する分、ちょっと減ります。
仕事内容は、いつもと同じです。プロジェクトの中に入ってがんばる。
だから、社員も派遣もやることが同じ。スキルがある派遣をどんどん登用
しないと、プロジェクト自体がうまく進まなくなってきてますから、
派遣でも希望すればリーダークラスの仕事が回ってきます。
リーダー苦手な人なら、そういえば、リーダーやらずに済みますし。
大会社社員も、ベンチャー社員も経験し、その後派遣で各種プロジェクトを
まわりまわってきましたが、この業界で普通に仕事ができる人なら、
派遣ＳＥの道は結構おすすめです。
生活の安定のために社員、という方法もあるような気がしますが、
年収と、人員削減の可能性を計算して、いい方法を検討してください。
私は、派遣ＳＥをやってますが、おすすめです。
このページの左にある広告をチェックしてみると、結構良さそうな会社が並んでます。
特にはずれやあくどい業者もないとおもいますし、もしはずれなら別の会社に乗り換えれば済みます。
他に会社はたくさんあります。いい会社に巡り会うまで結構時間がかかるひともいますが、
コツさえわかれば結構うまくいくものです。
まぁ、とりあえず頭の片隅にでもおいといてみてください。
今日のお役立ちリンク
ソフトウェア技術者40歳年齢限界説は本当？
2006年01月24日
●大手企業とベンチャー企業の比較
第13回 異なる文化の企業への転職。その現実
http://jibun.atmarkit.co.jp/lcareer01/rensai/wakare13/wakare01.html
大手企業とベンチャー企業の比較
大企業 ベンチャー企業
ブランド力 フロンティア精神
充実した教育制度 自己学習の習慣
組織 自己完結意識
歯車的な職責 経営に直結する職責
分業あり 雑用あり
終身雇用 能力主義
低い離職率 高い離職率
適材適所 結果がすべて
整備された環境 環境は自分でつくる
まさに、本当に、この通り！
全然違いますよ。
ベンチャーやってたんですが、仕事が無くなったので、今は派遣やってます。
で、大企業行ったときのが、すごかった。
会議！根回し！仕様書！稟議書！年間開発予定！
もう、全然進まねーの、なんのって。
ヒューマンスキルが、確かに磨かれますよ。
あれだけの会議とメールをうまくさばいていくには、それだけのスキルが少なくとも必要になりますね。
それぞれの部は、それぞれの利益を中心に動いている１つの会社内会社みたいなもんで、
それぞれ、主張することが違って、それをうまくまとめて、うまく動かしていくんですが、
部長の意見がこれがまた変わる・変わる。
部長の意見に沿って、開発しようとするんですが、まぁ、なんともたいへんでございました。
派遣だと、いろいろな会社を体験できて、すごいおもしろいです。
2006年01月23日
●ウイルス出現から20年、一番変わったのは作者の動機
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060120/227644/
しかしながら，ウイルスのタイプや数よりも大きく変化したものがあるという。ウイルス作者の動機である。以前は趣味で作られていたが，現在では金銭を得るための犯罪目的で作成されているという。Chief Research OfficerのMikko Hypponen氏は同情報の中で，「この傾向が止まる兆候はない」としている。
＞＞みなさん、そういうことですので、しっかり気をつけましょう。
＞＞で、何をどう気をつけるか、というのが普通ずれているので、
＞＞しっかり勉強した方がいいとおもいます。
で？どうしたら？ 実は私もよくわからんのですが、こんなのもありますよ。
パソコンからの漏洩電磁波対策技術を提供「TEMPEST対策技術」
